Der sker svære forandringsprocesser hele tiden. Dette gør sig både gældende i vores private liv og på vores arbejde. Især forandringsprocesser på jobbet kan være svære, fordi mange skal enes om det og forstå den nye retning, som bliver udstukket. Står du overfor at skulle være en vigtig leder i en forandringsproces i din virksomhed? Fat mod, der er gode råd at hente om forandringsprocesser. Du er ikke alene.
Grundlaget for al forandring er at forklare dine ansatte, hvorfor er tiden er inde til at gå igennem en forandringsproces. Tit vil folk nemlig tænke: ”Hvorfor? Vi har jo lige lært det her… Skal vi så til at lære noget nyt?”
Det er vigtigt, at du som leder inddrager dine ansatte, og forklarer dem, hvorfor det er vigtigt at også præcis de er med til at forandre noget. Ikke fordi det er bedre for firmaet, men også fordi det er bedre for den enkelte medarbejder. Alt for mange ledere glemmer dette vigtige hensyn i deres jagt på hurtige resultater ovenpå en forandringsproces.